«Галактика Бюджетирование» — это максимально прозрачный и эффективный бизнес-инструмент для автоматизации процессов формирования, консолидации и мониторинга исполнения бюджетов компаний любого масштаба и структуры с требуемой детализацией данных. Сокращая рутинные операции, оптимизируя бюджетные циклы, улучшая качество отчетов с помощью «Галактика Бюджетирование» вы сможете уделить больше времени и внимания вопросам развития и роста вашего бизнеса.
«Галактика Бюджетирование»
- Автоматизация всех бюджетных процессов как по регламентированию процедур подготовки и исполнения, так и технологических процессов интеграции
- Сокращение трудозатрат и ошибок, повышение качества планирования
- Высокий уровень надежности и безопасности бюджетных данных
- Организация оперативного контроля исполнения утвержденного сценария, проведение всестороннего план-факт анализа и исследование отклонений
- Прозрачность и доступность данных для топ-менеджеров компании
Финансовая структуризация
- Различные виды организации финансовой структуры компании и группы компаний, определяющие их подчиненность, полномочия и ответственность в рамках бюджетного процесса
- Многоуровневые бюджетные модели, консолидация бюджетных документов любой формы и сложности
- Уникальный набор бюджетов для разных центров финансовой ответственности и балансовых единиц
Регламентация процессов
- Автоматизация бюджетных регламентов
- Контроль на всех стадиях бюджетного цикла предварительный, текущий, последующий
- Согласование и утверждение
- Многовариантность регламентов
- Разграничение доступа к данным, к объектам системы
Финансовое моделирование
- Мультивалютное бюджетирование
- Сценарное моделирование и анализ «Что-если»
- Сравнительный анализ, Ad hoc анализ
- Корректировка бюджетов
- Шаблоны консолидационных бюджетных моделей и распределения накладных расходов
- Сбор фактических данных об исполнении бюджета из различных источников
Гибкие финансовые структуры
Любые виды организации ЦФО в финансовой структуре компании, определяющие их подчиненность, полномочия и ответственность в управлении экономическими результатами деятельности предприятия.
Гибкие бюджетные модели
Различные иерархии операционных, функциональных и итоговых бюджетов с уникальной, если это необходимо, структурой объектов планирования и показателей для каждого ЦФО.
Гибкие настройки регламентов
Возможность устанавливать любые регламенты, которые будут определять строго предопределенный порядок и последовательность действий участников бюджетного процесса на всех его этапах.