Задачи проекта
- Создание единого информационного пространства между производственными и непроизводственными службами
- Внедрение системы пооперационного планирования и учета производственного процесса
- Обеспечение оперативного контроля качества продукции и выявления брака на ранних стадиях
- Автоматизация управления материальными ресурсами и незавершенным производством
Ожидаемые эффекты
- Минимизировать затраты времени на получение информации о ходе производственного процесса, пооперационных остатках незавершенного производства полуфабрикатов, готовой продукции и принятие управленческих решений
- Повышение исполнительской дисциплины производственных подразделений
- Уменьшение остатков незавершенного производства за счет введения пооперационного учета
- Оптимизация процессов планирования материально-технического обеспечения
Особенности
- Внедрение пооперационного учета: Учет факта выполнения сменно-суточных заданий, движение полуфабрикатов по производственным подразделениям, ежедневный мониторинг остатков незавершенного производства в разрезе операций и переделов
- Жесткий контроль качества: Выявление брака на ранних стадиях производства и контроль соответствия продукции стандартам
- Лимитированный отпуск материалов: Расчет ежемесячных лимитов отпуска сырья и материалов в производство и контроль на основании лимитно-заборных карт
- Интеграция данных: Декомпозиция данных планирования выпуска продукции до уровня операций в производственных подразделениях