Задачи проекта
- Автоматизация планирования и учета затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОРО)
- Создание единой системы управления ремонтами
- Оптимизация процессов управления логистикой и складским учетом
- Автоматизация бухгалтерского учета и расчета себестоимости
- Внедрение системы управления строительством и транспортом
- Сокращение объемов ручного труда и непроизводительных затрат
Эффекты от внедрения
- Сокращение затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования
- Обоснованное планирование затрат на ТОРО
- Ликвидация больших объемов непроизводительного ручного труда
- Повышение эффективности управления ремонтными работами
- Оптимизация структуры затрат предприятия
Особенности
- Специализированная адаптация: Система адаптирована к специфическим бизнес-процессам нефтехимического предприятия
- Фокус на ТОРО: Основное направление – автоматизация управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования
- Интеграционный подход: Внедрен полный комплекс модулей – договоры, снабжение, сбыт, складской учет, финансы, бухучет, расчет себестоимости, управление строительством и транспортом
- Отраслевая значимость: АНХК является одним из 5 предприятий «Роснефти», успешно эксплуатирующих систему «Галактика ERP»