Отрасли

Оборонно-промышленный комплекс

Нефтегазовый комплекс

Машиностроение и приборостроение

Транспорт и логистика

Электроэнергетика

Оборонно-промышленный комплекс

Применение цифровых технологий, современных систем и подходов к управлению производственными процессами на предприятиях ОПК позволяет им осуществить органичный переход на новый уровень эффективности отрасли.

Ключевые цели, которые ставят перед собой предприятия ОПК:

Повышение эффективности управления контрактами и проектами ГОЗ, ВТС, ГП
Формирование ресурсообоснованных графиков производства-поставок продукции и контроль их исполнения по всем уровням сети кооперации в реальном времени
Исполнение сроков ГОЗ, ВТС, ГП
Обеспечение информационной безопасности и развитие ИТ-инфраструктуры

Продукты корпорации «Галактика» позволяют создать единое информационное пространство предприятия, в котором ведется работа по всем ключевым направлениям, начиная с автоматизации производства, бюджетирования и финансового учета, заканчивая управлением рисками и активами:

Управление договорами с заказчиком и контрагентами
Управление работами по заказу
Планирование и учет затрат по заказу
Управление финансированием работ по заказу

Управление собственным производством:

Управление производством на уровне заводов и производственных площадок
Управление производством на уровне технологических переделов
Внутрицеховое оперативное управление производственными операциями
Оперативный контроль комплектации сложных сборочных производств в реальном времени
Управление МТО и синхронизация поставок с потребностями производства в реальном времени
Управление качеством продукции на всех этапах производства
Управление затратами и себестоимостью

Управление производством по кооперации:

Формирование сетевых графиков производства и поставок продукции
Оценка сводных ресурсных потребностей предприятий — участников сети кооперации по видам ресурсов
Формирование альтернативных сценариев реализации контрактов
Единая интеграционная среда взаимодействия с информационными системами предприятий-участников сети кооперации
Контроль исполнения обслуживающих и обеспечивающих производство процедур в реальном времени

Инвестиционное планирование
Управление себестоимостью
Оценка планов капитального строительства

Управление МТО
Оценка ресурсного потенциала
Контроль за ГСМ
Отслеживание ТМЦ
Управление ТОиР

Организация распределенного сбыта
Контроль отгрузок
Исполнение сроков отгрузок
Синхронизация поставок с графиками работ
Сокращение уровня дефицитов и неликвидов
Управление распределенным сбытом
Контроль отгрузок сырья потребителям

Решайте свои задачи с помощью наших продуктов

Нам доверяют

НПО «Энергомаш»
«Туполев»
НПО «Высокоточные комплексы»
КРЭТ
«Конструкторское бюро приборостроения им. академика А. Г. Шипунова»
Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
Концерн ВКО «Алмаз-Антей»
НПП «Алмаз»
НЦЛСК «Астрофизика»

«НПК «Техмаш»
Конструкторское бюро «Арсенал» имени М.В.Фрунзе
Кировский завод «Маяк»
Концерн «Моринформсистема-Агат»
«Нижегородский машиностроительный завод»
НПО НИИИП-НЗиК
ФНПЦ «ННИИРТ»
Концерн «ЦНИИ «Электроприбор»

Машиностроение и приборостроение

Конъюнктура сегодняшнего рынка позволяет машиностроению и приборостроению с каждым годом становиться все более перспективной отраслью в нашей стране. Только цифровое предприятие сможет лидировать на высококонкурентном рынке и сохранять оптимальные показатели маржинальности своей деятельности.

Цифровая трансформация в данных отраслях нацелена на достижение следующих целей:

Консолидация и обеспечение контроля и мониторинга финансово-хозяйственной деятельности
Оптимизация внутренних производственных процессов и взаимодействия между цехами
Повышение эффективности и производительности труда персонала и оборудования, управление производственными активами

Для цифровой трансформации машиностроительных и приборостроительных предприятий мы разработали продукты, решающие широкий круг задач:

Управление договорами с заказчиком и контрагентами
Управление работами по заказу
Планирование и учет затрат по заказу
Управление финансированием работ по заказу

Управление собственным производством:

Управление производством на уровне заводов и производственных площадок
Управление производством на уровне технологических переделов
Внутрицеховое оперативное управление производственными операциями
Оперативный контроль комплектации сложных сборочных производств в реальном времени
Управление МТО и синхронизация поставок с потребностями производства в реальном времени
Управление качеством продукции на всех этапах производства
Управление затратами и себестоимостью

Управление производством по кооперации:

Формирование сетевых графиков производства и поставок продукции
Оценка сводных ресурсных потребностей предприятий — участников сети кооперации по видам ресурсов
Формирование альтернативных сценариев реализации контрактов
Единая интеграционная среда взаимодействия с информационными системами предприятий-участников сети кооперации
Контроль исполнения обслуживающих и обеспечивающих производство процедур в реальном времени

Инвестиционное планирование
Управление себестоимостью
Оценка планов капитального строительства

Налоговая, бухгалтерская и отраслевая отчетность
Параллельный многоплановый, мультивалютный учет
Управление кадрами
Оценка персонала и обучение

Управление МТО
Оценка ресурсного потенциала
Контроль за ГСМ
Отслеживание ТМЦ
Управление ТОиР

Организация распределенного сбыта
Контроль отгрузок
Исполнение сроков отгрузок
Синхронизация поставок с графиками работ
Сокращение уровня дефицитов и неликвидов
Управление распределенным сбытом
Контроль отгрузок сырья потребителям

Сегментация потребителей
Формирование тарифов
Взаиморасчеты с контрагентами
Электронный документооборот

Решайте свои задачи с помощью наших продуктов

Нам доверяют

ПФ «Автотехпласт»
АВТОТОР
«Алтайвагон»
Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»
МПКФ «АЛЬКОР»
Машиностроительный завод «Бецема»
«Нижегородский машиностроительный завод»
«Волгоцеммаш»
«Туполев»

ХК «СДС-Маш»
Группа компаний «Специальные системы и технологии»
Производственное объединение «Завод имени Серго»
«Туймазинский завод автобетоновозов»
«Тяжстанкогидропресс»
«Объединенная двигателестроительная корпорация»
«Щербинский лифтостроительный завод»
«Тюмень-Дизель»

Электроэнергетика

Развитие энергетических предприятий требует внедрения качественных, безопасных и эффективных технологий, отвечающих строгим требованиям в области импортозамещения и стандартам отрасли.

Многие организации пересматривают свою ИТ-стратегию в пользу отечественного софта, имеющего более развитую локальную отраслевую практику и требующего гораздо меньших капиталовложений.

Мы помогаем энергетическими гигантами России достигать высот в области:

Эффективного управления активами и заказами
Унификации и консолидации бизнес-процессов
Создания пространства в области работы с заказчиками и контрагентами

Наши продукты способствуют эффективному решению следующих задач:

Создание единого информационного пространства для различных служб
Унификация процессов и данных, используемых приложениями

Организация распределенного сбыта
Синхронизация поставок с графиками работ
Сокращение уровня дефицитов и неликвидов
Управление распределенным сбытом
Контроль отгрузок потребителям

Сегментация потребителей
Формирование тарифов
Взаиморасчеты с контрагентами
Электронный документооборот

Управление МТО
Оценка ресурсного потенциала
Отслеживание ТМЦ
Планирование ресурсов и работ
Управление ТОиР
Управление стоимостью жизненного цикла активов
Оценка технического состояния в соответствии с требованиями Минэнерго
Планирование ремонтов и замен с учетом важности и надежности активов

Ведение журнала учета заказов
Учет сдачи работ заказчику
Управление платежами
Планирование и учет затрат

Прогнозирование сбыта
Управление дистрибуцией и розничной торговлей
Целевой учет запасов

Бухгалтерский и оперативный учет
Бюджетирование
Управление персоналом
Бизнес-планирование

Решайте свои задачи с помощью наших продуктов

Нам доверяют

«Северо-Кузбасская энергетическая компания»
«Дальневосточная генерирующая компания»
ФСК ЕЭС

«Росатом»
Концерн «Росэнергоатом»

Нефтегазовый комплекс

Современная экономика диктует новые правила для нефтегазового бизнеса. Для успешной работы и сохранения конкурентоспособности компаниям необходимо избегать потери прибыли из-за нестабильных цен на нефть и газ и постоянно наращивать обороты выпуска и поставок.

Без цифровой трансформации взгляда на традиционные процессы это невозможно. Уже более 30 лет мы развиваем и совершенствуем свои продукты, чтобы они позволяли нашим клиентам из нефтегазового комплекса достигать максимальных результатов.

Продукты корпорации «Галактика» решают широкий круг задач в нефтегазовой сфере:

Управление денежными потоками
Контроль выполнения бюджетов капитального строительства
Отслеживание лимитов финансирования проектов
Управление дебитор-кредиторской задолженностью
Контроль финансового состояния
Консолидация финансовой отчетности

Учет давальческого сырья
Планирование производства
Обеспечение оптимальной загрузки мощностей
Расширение мощностей
Распределение и перераспределение ресурсов

Создание единого информационного пространства для различных служб
Унификация процессов и данных, используемых приложениями

Инвестиционное планирование
Управление себестоимостью
Оценка планов капитального строительства

Налоговая, бухгалтерская и отраслевая отчетность
Параллельный многоплановый, мультивалютный учет
Управление кадрами
Оценка персонала и обучение

Управление МТО
Оценка ресурсного потенциала
Контроль за ГСМ
Отслеживание ТМЦ
Управление ТОиР

Организация распределенного сбыта
Контроль отгрузок
Исполнение сроков отгрузок
Синхронизация поставок с графиками работ
Сокращение уровня дефицитов и неликвидов
Управление распределенным сбытом
Контроль отгрузок сырья потребителям

Сегментация потребителей
Формирование тарифов
Взаиморасчеты с контрагентами
Электронный документооборот

Прогнозирование сбыта
Управление дистрибуцией и розничной торговлей
Целевой учет запасов

Решайте свои задачи с помощью наших продуктов

Нам доверяют

«Ангарская нефтехимическая компания»
«Ачинский НПЗ ВНК»
«Газпром добыча Оренбург»
«РН-Комсомольский НПЗ»

«РН-Архангельскнефтепродукт»
«Сызранский НПЗ»
«Роснефть»
«Мангистаумунайгаз»

Транспорт и логистика

Предприятиям транспортной отрасли требуется особый подход, выражающийся в эффективном симбиозе решения задач в области управления транспортом и управленческого учета. Мы предлагаем компаниям из транспортной сферы достигать новые высоты в бизнесе за счет:

Автоматизации выполнения специализированных задач автотранспортной отрасли
Оптимизации наиважнейших бизнес-процессов и операций

Картотеки, путевые листы, расход ГСМ
Поддержка сложных алгоритмов расчета норм расхода ГСМ
Гибкие алгоритмы учета наработки агрегатов и спецоборудования
Расчет оплаты водителей в зависимости от выполняемых работ и условий
Автоматическое создание и выписка транспортных документов
GPS-контроллинг маршрутов
Интеграция с диспетчерскими программами

Управление МТО
Оценка ресурсного потенциала
Контроль за ГСМ
Отслеживание ТМЦ
Управление ТОиР

Сегментация потребителей
Формирование тарифов
Взаиморасчеты с контрагентами
Электронный документооборот

Управление договорами с заказчиком и контрагентами
Управление работами по заказу
Планирование и учет затрат по заказу
Управление финансированием работ по заказу

Налоговая, бухгалтерская и отраслевая отчетность
Параллельный многоплановый, мультивалютный учет
Управление кадрами
Оценка персонала и обучение

Решайте свои задачи с помощью наших продуктов

Нам доверяют

«Транснефть»
«Транснефть–Балтика»
«Транснефть–Прикамье»
РЖД
Авиакомпания «Восток»
S7 Airlines

«Аэропорт Иркутск»
«Аэропорт Благовещенск»
«Екатеринбургский метрополитен»
«Международный Аэропорт Кемерово имени А.А. Леонова»
«Первая Грузовая Компания»